ИРБИС - Систем эффективного управления бизнесом

В рамках консалтинговой программы ИРБИС мы помогаем выстроить эффективную систему управления бизнесом.

Самый главный блок системы управления - это организационная структура бизнеса.
Она включает в себя зоны ответственности, механизмы взаимосвязи между отдельными частями, описание бизнеспроцессов для каждого блока.

Подсистема управления персоналом - вторая по важности.
Она, помимо должностных инструкций и системы поощрений и наказаний, включает в себя и то, что можно обозначить как дух компании. Иными словами, если в компании будут созданы условия для командной работы на общую цель, эффективность каждого сотрудника будет усиливаться синергией общего направления развития фирмы.

Как правило, малый и средний бизнес не сильно задумываются об этих моментах на периоде организации, и потому им чаще всего требуется проводить реорганизацию.
Но реорганизация - это довольно "травматичное" мероприятие. Поэтому БАРС предлагает перед началом реорганизации провести корпоративное обучение руководителей и ключевых менеджеров.

Желательно всю эту работу проводить комплексно.
Сначала проанализировать текущее состояние бизнеса по всем блокам, выявить наиболее критические точки и начать их проработку. При этом не забывая о взаимосвязанности всех систем.