Программа ИРБИС - результативный консалтинг

Бизнес-Академия БАРС разработала специальную программу результативного консалтинга ИРБИС.

ИРБИС - это Интенсивное Развитие Бизнеса на основе Интегрированных Систем управления предприятием и персоналом.
Само название Интегрированные системы - предполагает взаимосвязанность всех бизнес-процессов. И если настраивать только какой-то один процесс, то через некоторое время остальные процессы, которые не подвергались модернизации вернут этот выделенный процесс на прежний уровень.

Какие процессы необходимо наладить прежде всего?

Самый главный блок современного бизнеса - это Продажи. Именно от этого блока в бизнес поступают деньги.
Его можно разделить на подсистемы Маркетинга, собственно Продажи и подсистему сбора денег.

Второй блок - производство.
Даже если фирма ничего не производит, у нее присутствуют практически все производственные подсистемы: закупки, логистика, доставка потребителям, сервис.

Третий по счету, но не менее важный блок - Управление.
В нем необходимо прорабатывать организационную структуру и зоны ответственности, ключевые индикаторы, систему отчетности и подсистему управления персоналом. В которой, в свою очередь нужно проработать правила, должностные инструкции, систему поощрений и наказаний.

Желательно всю эту работу проводить комплексно.
Сначала проанализировать текущее состояние бизнеса по всем блокам, выявить наиболее критические точки и начать их проработку. При этом не забывая о взаимосвязанности всех систем.